三維度推進績效管理
三維度推進績效管理 --快樂績效管理訓練營方案 績效管理咨詢專家陶思豫 課程背景 為什么一到年底老板為如何發獎金發愁? 為什么在年初總是為定經濟責任制討價還價? 為什么一談績效管理就等同.. (2013-07-31)
基于績效管理的績效考核
主講:王明基 培訓目的: 績效管理是當前國際上最前沿的管理方法和工具之一,通過培訓使受訓者了解績效考核的基本理念,明晰績效考核的真正意義及目的所在,轉變“為了考核而考核”的觀念和企業內績效考核.. (2013-07-23)
目標管理與績效考核
一、課程收益: 1、理解實施目標管理與績效考核的意義與作用; 2、企業管理人員科學的角色定位; 3、熟練掌握管理體系的要求與實施流程; 4、學習與掌握績效管理過程中必須使用的技能與方法; 5、學習掌握績.. (2013-06-21)
海爾的人力資源管理
一、海爾人力資源開發理念 1、海爾人力資源開發理念之一人人是人才賽馬不相馬 A海爾為什么要賽馬? 伯樂相馬(預估以后)--海爾賽馬(根據過去) B海爾的賽馬機制 包含三條原則: 一是公平競爭,任人唯賢.. (2013-06-05)
績效管理與激勵
培訓對象:呼叫中心運營經理/主管、電話銷售經理/主管、數據分析主管、呼叫中心質檢主管、內訓師等 一、績效管理概述 1、制定你的策略 2、呼叫中心產業的趨勢與方向 3、內外部客戶需求 4、呼叫中心如何創造.. (2013-05-28)
績效管理實務
課程收益: 1、了解績效管理的全流程及糾正對績效管理的偏見和誤區 2、理解績效管理體系設計的關鍵步驟和全程溝通的重要性 3、掌握績效考核的工具方法和績效面談的技巧 4、了解績效考核結果的運用途徑 培訓.. (2013-05-24)
集團管控:人力資源管控
培訓收益: 1、了解集團管理中人力資源管理的重要意義 2、掌握人力資源管控的關鍵環節 3、認識文化管控的戰略意義 培訓對象:集團公司總經理、副總經理、業務部門經理 第一部分集團管控的含義 1、集團管控.. (2013-05-24)
解謎績效管理密碼
課程收益: 為什么有的公司績效管理推不動,為什么有的公司部門指標完成了,公司目標沒有完成;為什么有的公司績效考核部門經理不支持,員工怨聲載道。其根據問題是沒有掌握績效管理的平衡點。通過一天的培訓,.. (2013-05-23)
人力資源3P管理模式實戰
課程收益: 1、掌握人力資源3P管理模式的核心原理、技術、方法、工具 2、掌握崗位管理與能力素質模型、績效管理、薪酬管理框架 3、掌握崗位設置、能力素質模型設計操作步驟 4、掌握績效管理的操作步驟 5、掌.. (2013-05-23)
TSPM:全面戰略績效管理
課程收益: 1.掌握戰略績效管理的系統理念 2.掌握BSC+KPI設置的思想,方法和技巧 3.掌握績效管理操作的程序、方法和技巧 4.掌握績效管理變革成功的關鍵要點,確保變革成功 課程特點:“理念+方法+工具”確保.. (2013-03-07)
績效溝通與績效面談
課程收益: 1.明確績效及績效管理的實質 2.掌握績效溝通操作過程中的關鍵技巧 3.掌握績效管理過程中常用面談和溝通的工具和方法 4.掌握如何通過績效管理中的溝通關鍵技巧 5.掌握如何通過績效管理減少內耗,.. (2013-03-07)
績效管理與考核的核心技巧
身為企業經理或領導的您,是否渴望擁有全球通用的科學先進的管理理念和管理工具,是否愿意應用在國內外眾多企業應用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢?美孚92、93年虧損且行業倒數第一,94年開始.. (2013-03-07)
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